Корпоративная культура – это законы и правила, принятые в Компании, это традиции и ценности ее коллектива, это тот фундамент, который позволяет ей держаться на плаву и удерживает ее. Складывается она как в процессе производственной деятельности, так и во внерабочей обстановке.
Шесть лет издается корпоративная газета «Радужная». Ее тираж составляет 800 экземпляров. «Радужная» - это новости Компании, ее достижения, рассказы о людях, работающих в различных подразделениях. Ее авторами являются сотрудники «Радуги», а читателями все работники Компании и члены их семей.
Создана в «Радуге» своя «ветеранская» организация, которая объединила работников, ушедших на заслуженный отдых. Ветераны - это те люди, руками которых в разные годы создавалась «Радуга». Они и сегодня частые гости на производстве, в разных подразделениях Компании. Ветераны вместе встречают праздники, ходят в театр, выезжают на природу.
Руководство Компании понимает, что только здоровые, крепкие люди могут плодотворно работать. Для этого сотрудники вовлекаются в активные занятия спортом. Корпоративным видом спорта давно уже стали состязания на «Кубок «Радуги» по футболу. Традиционно проводятся турниры по волейболу и спартакиады по спортивному многоборью, в которые входят настольный теннис, дартс, становая тяга, жим лежа, армрестлинг, подтягивание, отжимание, гиря, стрельба из пневматической винтовки. Ежегодными в Компании стали семейные праздники, которые проводятся первого июня, в День защиты детей, а также экскурсии и конкурсы для детей сотрудников по изготовлению новогодних игрушек, созданию плакатов по технике безопасности.
Перед любой компанией по мере ее развития и достижения определенных бизнес результатов, возникает потребность в профессиональной подготовке и повышении квалификации сотрудников, формировании кадрового резерва внутри организации, в дополнительном обучении и подготовке руководителей. Обучение ведется в нескольких направлениях. Для топ-менеджмента Компании и руководителей среднего звена обучение проводится, преимущественно, в виде тренингов, которые проводят внешние или внутренние тренеры. Для работников производство –это краткосрочные курсы.
В 2017 году в «Радуге» появилось новое подразделение – центр профессиональной подготовки, переподготовки, повышения квалификации кадров и профориентации или коротко – Учебный центр «Профресурс». Целью его деятельности является создание условий для организации системы подготовки и переподготовки персонала по заявкам подразделений Компании, а также сторонних предприятий на договорной основе.
Центр самостоятелен в определении содержания и методов обучения. В зависимости от категории обучающихся, их начальной подготовки, направления обучения, выстраивается содержание обучения, его продолжительность, практическая или теоретическая направленность. Преподавателями и мастерами производственного обучения являются специалисты предприятия, имеющие соответствующую подготовку.
Обучающиеся получают знания по направлениям: основы экономики и предпринимательской деятельности, оборудование и технологии производства, правила техники безопасности и охраны труда на производстве.
Учебный центр «Профресурс» зарегистрирован в областной палате предпринимателей «Атамекен» и внесен в реестр учебных центров Республики. По окончанию курсов выпускникам присваивается квалификация, они получают свидетельства установленного образца. Лучшие из них становятся работниками Компании и зачисляются в штат.
В 2018 году учебным центром запущен новый проект под названием «Профдебют». Подписан меморандум о сотрудничестве с органами образования, направленный на обучение первоначальным профессиональным навыкам, профессиональную ориентацию учащихся старших классов
Обучение проводится согласно учебного плана и учебных программ, разработанных и утвержденных учебным центром. Теоретические занятия проводятся в здании учебного центра компании, практические – в подразделениях ТОО «Радуга». В роли преподавателей и наставников выступают специалисты предприятия – руководители отделов, мастера производственных участков, инженер по охране труда и технике безопасности.
Подготовка детей идет по блокам: корпоративный блок, бизнес процессы компании и управление ими, нормативно – правовая база деятельности компании, оборудование и технология сборки металлопластиковых изделий, организация и технология деятельности торгового представителя, организация бухгалтерского и складского учёта. Психолог изучит индивидуальные особенности ребят и даст рекомендации по выбору сфер профессиональной деятельности.
По окончании обучения ребята смогут осознанно определиться с выбором профессии, лучшие из них получат направления на обучение в средне-специальные и высшие учебные заведения по специальностям, востребованным на производстве.
Подписан четырёхсторонний меморандум о сотрудничестве с Машиностроительным колледжем г. Петропавловска, СКГУ им. М. Козыбаева и РПП "Атамекен", согласно которому ТОО «Радуга» стало площадкой для организации дуального обучения студентов колледжа.
Эти меры позволят формировать кадровый резерв для производства из лояльных Компании сотрудников, знакомых с ней «изнутри», что сократит затраты на поиск и отбор персонала.
Важным направлением в создании корпоративной культуры является работа по отбору кадров, создания условий для их скорейшей адаптации, мотивации и стимулирования их труда. Все эти процедуры закреплены в корпоративных документах, положениях и стандартах.
